英雄有用武之地 發(fā)展有后繼之才

——市四醫(yī)院筑巢引鳳突出四個字 

人才是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的第一資源，市四醫(yī)院積極探求人才引進、培養(yǎng)、使用機制，在吸引人才方面突出四個字，形成了尊重知識、尊重人才的良好氛圍，醫(yī)院人才隊伍穩(wěn)定，近三年離職率不到1.5%。

一是暢通人才引進渠道，突出一個活字。與四川大學華西醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學等高校，與各大人才招聘網(wǎng)站均建立了良好的合作關(guān)系，拓展了人才引進渠道。醫(yī)院高度重視高層次人才、緊缺專業(yè)人才的引進，黨委書記、院長帶隊參加人才招聘會，并進行面試。重視柔性引才，與付小兵院士團隊合作，共研創(chuàng)面修復技術(shù)。注重引進“成熟型”人才，提供安家費等優(yōu)惠待遇，積極搭建高層次人才發(fā)展平臺。近年引進的余曉林、黃勇等博士及緊缺專業(yè)人才，均委以科室負責人重任。今年，醫(yī)院還將修訂完善《高層次人才引進細則》，力求在人才引進上打破常規(guī)，靈活選人。

二是完善人才培養(yǎng)機制，突出一個實字。醫(yī)院在人才培養(yǎng)方面，出實招、講實效。為鼓勵職工終生學習，修訂了《在職職工攻讀研究生管理辦法》，為職工報銷學費，并保留優(yōu)厚的工資福利。徐平、楊華獲四川大學醫(yī)學博士學位，陳煒等10人在讀國內(nèi)外碩博士研究生。加大學科帶頭人培養(yǎng)，新增省、市學術(shù)帶頭人后備人選等34人。組織中層干部赴中國臺灣考察學習，組織川大華西醫(yī)院管理定制培訓班，65人順利結(jié)業(yè)。鼓勵支持職工進修學習，近三年，800余人赴國內(nèi)外知名醫(yī)院研修，其中20余人赴英、美、意大利等國，為職工提供更好的成長平臺。

三是拓寬人才發(fā)展平臺，突出一個優(yōu)字。醫(yī)院不斷加強自身發(fā)展建設，高起點規(guī)劃、高標準建設南湖總院，為員工發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)平臺。近年來，加大學科建設力度，支持亞專業(yè)發(fā)展，成立中醫(yī)科、血液風濕免疫病科、匯東普外科等，為一大批業(yè)務骨干提供用武之地。堅持“科研興院”理念，每年投入近600萬元用于科研的獎勵及科技條件基礎建設。為了創(chuàng)造更好的科研平臺，醫(yī)院還成立了醫(yī)學大數(shù)據(jù)與人工智能研究院，提高了與高校、國外合作的靈活性。提拔重用優(yōu)秀人才，王俊偉、雷躍華、韓登俊、楊呈浩、童利偉、尤瑋等一大批青年骨干走上中層管理崗位，劉世偉、羅昌彬等3人成長為副縣級領導干部。

四是濃厚人才安心環(huán)境，突出一個暖字。注重待遇留人，穩(wěn)步提升職工福利。今年，增資近1500萬元，用于改善職工薪資待遇和調(diào)增五險兩金繳費基數(shù)。醫(yī)院積極踐行“患者至上，醫(yī)者至尊”的醫(yī)院核心價值觀，以打造最暖四院為目標，落實職工關(guān)愛舉措，落實《職工住院醫(yī)療補助辦法》，院領導堅持慰問生病住院的高級專家；發(fā)揮職工“心靈驛站”作用，為職工釋放心理壓力；做實“晚霞關(guān)愛”行動，建立離退休職工就醫(yī)綠色通道；開展“玫瑰之約”活動，為年輕人搭建交友平臺；持續(xù)開展運動會、青年沙龍、興趣小組、職工及子女假期培訓班等文化活動，大力營造以人為本的工作氛圍，職工凝聚力不斷增強。