人之初生，不食則亡；人之幼稚，不學(xué)則愚。學(xué)習(xí)不止，奮斗不息——這就是財(cái)會(huì)人生命的寫照。
    與高林英同志共事，十年有余，與之交往中，有一種送人玫瑰，手留余香的感覺(jué)。1988年，從自貢財(cái)經(jīng)學(xué)校畢業(yè)的她，帶著青春的渴望事業(yè)的追求，來(lái)到了自貢市第四人民醫(yī)院，開(kāi)始了她財(cái)會(huì)生涯的第一步。在她看來(lái)，財(cái)務(wù)工作就是內(nèi)勤工作，更多的是服務(wù)、理財(cái)和把關(guān)。雖然成天和數(shù)字打交道，從0到9，每天，每月周而復(fù)始，枯燥而又單調(diào)，但看著算盤或鍵盤在她柔順的指間嘩嘩地響著，似大珠小珠落玉盤，彈奏出和諧而美妙的節(jié)拍，不僅佩服起眼前這位與數(shù)字共舞的女孩來(lái)。

學(xué)習(xí)著，是快樂(lè)的

    翻開(kāi)高林英同志的工作筆記本，厚厚一疊，高高一塔。里面記錄著她工作以來(lái)平時(shí)點(diǎn)滴積累的工作經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)資料。與同行相比，她多了幾分書(shū)卷味。繁忙的工作之余，她總是不忘學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，查閱有關(guān)學(xué)習(xí)資料，堅(jiān)持閱讀《中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國(guó)醫(yī)院管理》、《中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》等雜志，并結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)積極撰寫論文，先后有“淺分會(huì)計(jì)要素及會(huì)計(jì)恒等式”、“實(shí)行一日清單制的思考”等文章，發(fā)表在《中國(guó)衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》雜志上，并參加了省衛(wèi)生廳舉辦的學(xué)術(shù)交流大會(huì)做經(jīng)驗(yàn)交流。功夫不負(fù)有心人，勤勉刻苦的她業(yè)務(wù)技能得以迅速提高，很快成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)骨干，于1998年走上了管理崗位，先后擔(dān)任醫(yī)院監(jiān)察審計(jì)室副主任、財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)職務(wù)。同時(shí)當(dāng)選為醫(yī)院紀(jì)委委員、婦委會(huì)會(huì)員。與同行相比，她又多了幾分事業(yè)心。虛心、好學(xué)的她，先后參加了省衛(wèi)生廳舉辦的醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)班、西部經(jīng)理學(xué)院高級(jí)財(cái)務(wù)（經(jīng)理）總監(jiān)培訓(xùn)班等，成為省經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員，并于2001年參加了市衛(wèi)生系統(tǒng)縣級(jí)后備干部考試進(jìn)入了后備人才庫(kù)。

工作著，是美麗的

   在17年的工作歷程中，高林英同志憑借自己的鉆勁由一名普通的財(cái)務(wù)人員成長(zhǎng)為一名財(cái)務(wù)工作管理者，她的工作信條是：不當(dāng)管家婆爭(zhēng)做理財(cái)者。任職以來(lái)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，補(bǔ)充完善了《財(cái)務(wù)科工作制度》、《住院處工作制度》、《門診收費(fèi)處工作制度》、《資金管理制度》、《銀行存款管理制度》、《有價(jià)票證管理制度》、《科室資金管理辦法》、《物價(jià)管理制度》、《支票管理制度》、《會(huì)計(jì)檔案管理制度》、《財(cái)務(wù)有效印章管理辦法》、《財(cái)務(wù)稽核制度》、《現(xiàn)金出納崗位職責(zé)》、《往來(lái)賬崗位職責(zé)》等一系列內(nèi)控制度和會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)38個(gè)，并建立了有效印章使用變更登記簿、科室資金收支明細(xì)臺(tái)賬、基建財(cái)務(wù)備查檔案、往來(lái)賬清理登記檔案、稽核情況登記檔案等；成立了醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核小組，小組成員堅(jiān)持每月對(duì)收費(fèi)人員的現(xiàn)金上行情況、印章票局使用情況、周轉(zhuǎn)金情況進(jìn)行稽核；對(duì)往來(lái)賬進(jìn)行清；對(duì)記賬情況進(jìn)行檢查等，為加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理防微杜漸提供了強(qiáng)有力的制度保障。通過(guò)建章立制，確保了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。這些制度職責(zé)被市衛(wèi)生局計(jì)財(cái)科推薦為其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度制定的藍(lán)本。
    她認(rèn)為，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)不僅僅要熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)，能進(jìn)行記賬、算帳就行，而更重要的是要具備組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、宏觀管理能力，并能運(yùn)用掌握的國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)的政策法規(guī)，結(jié)合市場(chǎng)信息資源，對(duì)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析和利用，為管理層決策提供決策參考。就醫(yī)院而言，就是通過(guò)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算資料，結(jié)合醫(yī)療市場(chǎng)信息資源，為醫(yī)院盤活存量、優(yōu)化增量、提高質(zhì)量，提供決策參考，為醫(yī)院管理層加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理決策出謀劃策，同時(shí)從醫(yī)院整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)與臨床各部門、財(cái)務(wù)與財(cái)政、金融、物價(jià)、稅務(wù)等社會(huì)各界之間的關(guān)系。作為財(cái)務(wù)管理者，她始終帶領(lǐng)科內(nèi)同志，堅(jiān)守“誠(chéng)信為本 操守為重 遵循原則 不做假賬”的核算原則；堅(jiān)守“忠實(shí)理財(cái) 奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)理念；堅(jiān)持“態(tài)度 熱情友好 管理 堅(jiān)持原則 工作 細(xì)致認(rèn)真 作風(fēng) 雷厲風(fēng)行”的服務(wù)宗旨。工作中敢于創(chuàng)新，為醫(yī)院管理層決策提供值得采信的信息資料，并在衛(wèi)生系統(tǒng)率先開(kāi)展了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，為醫(yī)院加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提出了許多合理化建議，為醫(yī)院開(kāi)源節(jié)流,盤活衛(wèi)生資源，控制不合理成本，提高兩個(gè)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)擬定了醫(yī)院《實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦法》、《分科成本核算方案》、《績(jī)效工資分配方案》、《三級(jí)醫(yī)生成本核算方案》、《匯東分院分步建設(shè)資金可行性論證報(bào)告》、《市急救站并入四醫(yī)院的可行性論證報(bào)告》、《成立自貢市緊急救援中心可行性論證報(bào)告》等，這些《方案》或《報(bào)告》在一定程度上為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理醫(yī)院起著積極的不可替代的作用。特別是2002年初擬定的《實(shí)行優(yōu)質(zhì)、低耗、高效的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行辦法》方案，在職代會(huì)通過(guò)并實(shí)行以來(lái)，不僅增強(qiáng)了全體員工的成本意識(shí)，而且也增強(qiáng)了全體醫(yī)務(wù)人員如何挖掘內(nèi)部潛力，提高收入含金量的意識(shí)，通過(guò)兩年的實(shí)踐，醫(yī)院收入于2003年開(kāi)始首次出現(xiàn)藥品收入占醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的比例低于醫(yī)療收入占比，醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)正逐步趨于合理化，內(nèi)部成本各項(xiàng)成本支出也得到了較好控制，醫(yī)院收支結(jié)余率提高了3個(gè)百分點(diǎn)，為改變醫(yī)院長(zhǎng)期以來(lái)以藥養(yǎng)醫(yī)的習(xí)慣邁出了可喜的一步。
    她說(shuō)：如果把醫(yī)院比作人體，那么資金就是血液，而財(cái)務(wù)主管便是血液流動(dòng)的操控者。作為一所  “三級(jí)甲等”非營(yíng)利性的公益性綜合醫(yī)院，要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療市場(chǎng)中打造一艘醫(yī)療航母，必須要擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備、一流的人才、精湛的醫(yī)療技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，還要有優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境，要達(dá)到這些要求滿足醫(yī)療市場(chǎng)需求就必須加大資金投入，更新?lián)Q代醫(yī)療設(shè)備，加大人才培養(yǎng)力度，新建或改擴(kuò)建病房。由于政府財(cái)政長(zhǎng)期以來(lái)投入資金嚴(yán)重不足，影響并制約著醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。在這種情況下要使有限的資金能夠周轉(zhuǎn)靈活，有效防止資金鏈的斷裂，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)肩負(fù)的資金運(yùn)營(yíng)任務(wù)就更加艱巨，為此，她常常利用休息時(shí)間對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的市場(chǎng)前景進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查分析預(yù)測(cè)，查閱了融資方面的政策，以及事業(yè)銀行單位貸款的相關(guān)條款、利率等，大膽地向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)提出了采取銀行貸款和拖壓應(yīng)付賬款或分步付款的融資方式解決當(dāng)前的資金匱乏問(wèn)題，此外為了盡量減少醫(yī)院的財(cái)務(wù)費(fèi)用利息支出，還通過(guò)自己對(duì)固定資產(chǎn)貸款政策及利率的學(xué)習(xí)掌握，經(jīng)多次與自井工行相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的談判，終于將醫(yī)院所有固定資產(chǎn)貸款利率在原來(lái)的基礎(chǔ)上均下調(diào)5%，每年可為醫(yī)院節(jié)約貸款利息支出近20萬(wàn)元。在全院職工的理解和科內(nèi)同志的配合下，財(cái)務(wù)科30多名財(cái)務(wù)人員，齊心協(xié)力，精打細(xì)算，運(yùn)籌帷幄，克服重重困難，確保了醫(yī)院資金鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保了工程進(jìn)度，確保了職工工資及福利待遇，確保了醫(yī)院正常的醫(yī)療活動(dòng)，圓滿的完成了財(cái)務(wù)科各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，順利的通過(guò)了“三甲”評(píng)審，取得了財(cái)務(wù)決算報(bào)告連續(xù)四年榮獲衛(wèi)生系統(tǒng)第一名的好成績(jī)。

奉獻(xiàn)著，是無(wú)私的

    高林英同志始終把“盡職守則，不為名利”作為自己的人生格言。工作中，她除了不斷提高自己的政策水平和管理能力外，還組織全科同仁學(xué)習(xí)新理論，進(jìn)一步提高操作技能，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。她嚴(yán)格要求自己，關(guān)心時(shí)事，心系醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)的培養(yǎng)和鍛煉，加強(qiáng)世界觀的改造，牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，正確處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系。她團(tuán)結(jié)同志，善解人意，要求別人做到的自己首先做到，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。她深知，作為新時(shí)代的新女性，應(yīng)該樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷修定自己的人生坐標(biāo)。她嚴(yán)格內(nèi)部管理，為了及時(shí)了解工作中的不足和缺憾，及時(shí)改進(jìn)工作，使財(cái)務(wù)工作更好地為臨床一線服務(wù)，她結(jié)合科室工作特點(diǎn)制定了財(cái)務(wù)人員和收費(fèi)人員問(wèn)卷調(diào)查表，在住院病人、門診病人、科主任、護(hù)士長(zhǎng)中進(jìn)行調(diào)查，以真實(shí)了解各類人員對(duì)財(cái)務(wù)科工作的意見(jiàn)、建議，及時(shí)改進(jìn)工作，提高工作效率。并結(jié)合財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，擬定了財(cái)務(wù)人員行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)，與每位財(cái)務(wù)科工作人員簽定了行風(fēng)責(zé)任書(shū)。2000年下半年，在醫(yī)療保險(xiǎn)政策剛剛實(shí)行期間，由于各種核算軟件跟不上，醫(yī)院收治的醫(yī)保病人的醫(yī)療費(fèi)用核算全面要依靠手工計(jì)算，由于當(dāng)時(shí)住院處工作人員少，人員中老同志占多數(shù)，為了減少出院在住院處結(jié)算處等待時(shí)間，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，她處處事事干在前，做在先，以實(shí)際行動(dòng)感染并帶動(dòng)著全科同志，每天堅(jiān)持上午半天時(shí)間在住院處上班，與她（他）們一起辦理病人的出院結(jié)算和住院登記等手續(xù)，一直堅(jiān)持到醫(yī)院安裝好醫(yī)保病人費(fèi)用結(jié)算軟件，實(shí)行計(jì)算機(jī)結(jié)算后才停止了每天在住院處上半天班。由于工作中起到了傳幫帶的作用，使醫(yī)院兩次調(diào)整住院病人核算軟件和醫(yī)保軟件時(shí)，在院病人的費(fèi)用清理和重新錄入工作得以順利進(jìn)行。
    人之初生，不食則亡；人之幼稚，不學(xué)則愚。學(xué)習(xí)不止，奮斗不息這是高林英財(cái)會(huì)人生的寫照。由于表現(xiàn)突出，先后被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀黨員和衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨員。 路漫漫其修遠(yuǎn)兮。相信高林英同志在今后的人生舞臺(tái)上越唱越精彩，越走越高遠(yuǎn)。