1月12日，我院組織專家組成員對(duì)婦產(chǎn)科進(jìn)行了新年的首次業(yè)務(wù)查房。查房中，專家組就婦產(chǎn)科目前的人員結(jié)構(gòu)、技術(shù)發(fā)展，以及內(nèi)部管理進(jìn)行了認(rèn)真剖析，并對(duì)科室下一步的發(fā)展進(jìn)出了很好的建議和謀劃。
    2009年，醫(yī)院加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在匯東醫(yī)院建成婦產(chǎn)科病房，及標(biāo)準(zhǔn)的新生兒室，婦產(chǎn)科病區(qū)也于2009年11月由院本部整體搬遷到匯東醫(yī)院。搬遷后的婦產(chǎn)科不論床位設(shè)置、科室規(guī)模、還是就醫(yī)環(huán)境都得到極大改善，尤其病房設(shè)施條件已達(dá)省內(nèi)一流水平。在硬件規(guī)模達(dá)一定水平后，如何促使科室發(fā)展上臺(tái)階段，從硬件建設(shè)轉(zhuǎn)向以人才、服務(wù)、文化為主的軟實(shí)力建設(shè)上是婦產(chǎn)科，也是醫(yī)院現(xiàn)階段面臨的重大問(wèn)題。為此，院長(zhǎng)劉建輝結(jié)合專家組意見(jiàn)、建議，提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)科室管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度?？浦魅我阎饕Ψ旁诳剖野l(fā)展與建設(shè)上，并以強(qiáng)有力的制度管理代替人情管理。二是加快學(xué)科發(fā)展步伐?？剖乙扇《喾N方式加大對(duì)各層次人員的培訓(xùn)，特別是助產(chǎn)士的培訓(xùn)，盡快完成產(chǎn)科、婦科的分科。同時(shí)，要提高設(shè)備使用效能，充分發(fā)揮設(shè)備使用率。三是加強(qiáng)醫(yī)療內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，切實(shí)保障醫(yī)療安全。四是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和協(xié)作，營(yíng)造科室發(fā)展氛圍。五是優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。特別要加強(qiáng)對(duì)年青醫(yī)生和合同制人員的職業(yè)道德及愛(ài)崗敬業(yè)教育，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想。